🔥 Есть один навык, который есть почти у каждого предпринимателя: умение смотреть по сторонам и замечать взаимосвязи. Где-то открылся новый магазин? Отлично, понаблюдаем. Закрылся? Отлично! Понаблюдаем. В 2008 я помню как массово закрывались оффлайн магазины, как везде были таблички "аренда". Массово... вот целая улица с табличками, в итоге делаешь выводы... Кто-то пытается сделать нечто новое? Отлично, если таких людей много то вдвойне интересно, можно самому не делать, а анализировать чужие успехи. Этот принцип тоже перешел спустя годы в заправку. У кого-то проблемы? Радуйся что не у тебя, анализируй... Кто-то заработал миллион? Анализируй. В итоге жизнь это сплошной анализ других людей и их результатов, и часто я даже "грею уши" в ресторанах и публичных местах, потому что люди бывают действительно интересные. В Питере, например, в ресторане при Four Seasons позади меня сидела пара, и я половину вечера был уверен что он ее тупо клеит, постоянно рассказывая какая у него крутая команда, как он уже давно не мотивируется новыми машинами, и что миллиардные бизнесы это так интересно... Потом оказалось, что это были деловые переговоры, а человек работал в индустрии связанной с телефонами и связью. Помню историю очень успешного дорвейщика, который успешно сходил покушать, и подслушал разговор двух людей. Шанс что дорвейщики случайно столкнутся в ресторане минимальный, но все равно держи в голове два правила: - Греть уши - Помнить, что где-то рядом кто-то греет уши :) После этого разговора он и стал очень успешным дорвейщиком, вышел на 300-700 баксов в сутки по временам 2007-9 года. Услышал секрет :) Во время нашего мероприятия в подмосковье в 2012 один человек собрался и срочно уехал в Москву, потому что ему нужно было срочно реализовать что-то, что он услышал внутри. ГРЕЙ УШИ И АНАЛИЗИРУЙ! Но написать я хотел на самом деле про другое :) Во время такого анализа волей не волей замечаешь проблемы других людей и бизнесов, и иногда даже замечаешь как кого-то сажают или в тюрьму, или долгое время держат в сизо. Масштаб причем разный, это может быть Ходорковский, Чичваркин, или владелец 3 магазинов с минимальным оборотом. И статьи у всех разные, часто к бизнесу вообще не относятся, просто не в том месте не в то время человек оказался. И вот тут самое главное: 1) Два человека в тюрьме, скажем на 5 лет. 2) У одного бизнес в это время продолжает работать и, что важно, развиваться! 2) А у другого очень быстро или разворовывается сотрудниками, или вообще ничего не происходит потому что 90 процентов дел делал сам человек. Эдакое ремесло, и если посадили мастера то все, лавка закрыта... Кто-то в тюрьме, кто-то умер (а авиасэйлс продолжил развиваться, к слову), кто-то еще как-то пострадал. И вот всегда смотрю на все это как на магию... бизнес развивается, люди работают, цели ставятся и планы выполняются. Человек возвращается и продолжает свое дело. Кто-то может уйти в кругосветке на яхте, а бизнес развивается. Филиалы появляются, сотрудники развиваются, деньги привлекаются, выручка растет. А у кого-то весь "бизнес" умрет вместе с остановкой хостинга за неуплату, потому что некому будет даже счет пополнить. И вот это реальная магия, которой очень сложно научиться, и которой вдвойне сложно научиться на "курсах". Лишний раз себе напомнить: сколько месяцев проживет мое дело без меня? Всегда ведь страшно и сотрудников нанимать, и деньги платить, но лучше 10 процентов от миллиардной компании, чем 100 процентов от проблемного дела, которое занимает 80 процентов времени, и 100 процентов внимания. И вот этому как раз нужно учиться, это совсем не про стартап на коленке и про первые 300 000 в месяц.

Теги других блогов: успех предпринимательство анализ